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Iniciar SesiónCapacidad en picos de uso
5 tareas · 38 min · Principiante
Un campus vive de picos: la matrícula en línea, el examen de admisión, el retorno a las residencias. Lo que falla en un pico rara vez es el enlace; suele ser un recurso finito del perímetro que nadie medía, como las traducciones de NAT o las concesiones de DHCP. Tienes los enlaces, los recursos del perímetro en el pico del 2 de mayo de 2028 y el calendario del segundo semestre de la Universidad Tecnológica de Cerro Manso. Es evidencia de ejemplo: no se genera ningún tráfico.
Objetivo de la sala
Un campus vive de picos: la matrícula en línea, el examen de admisión, el retorno a las residencias. Lo que falla en un pico rara vez es el enlace; suele ser un recurso finito del perímetro que nadie medía, como las traducciones de NAT o las concesiones de DHCP. Tienes los enlaces, los recursos del perímetro en el pico del 2 de mayo de 2028 y el calendario del segundo semestre de la Universidad Tecnológica de Cerro Manso. Es evidencia de ejemplo: no se genera ningún tráfico.Un promedio mensual de uso esconde el máximo, y el máximo es lo que rompe el servicio. La capacidad se compara con el uso en el pico, y el pico se prevé con el calendario académico: un evento conocido es un aumento previsible, no una sorpresa.
Un recurso puede agotarse mucho antes que el enlace. La tabla de sesiones del cortafuegos, el grupo de direcciones de NAT, las concesiones de DHCP y el número de clientes del controlador inalámbrico son finitos y se miden aparte.
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¿Contra qué se debe comparar la capacidad de un recurso del perímetro de un campus?
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Un servicio no cae por el promedio, cae por el máximo.
Divide el uso en el pico entre la capacidad, recurso por recurso. Una regla habitual es empezar a ampliar cuando un recurso pasa del 85 % en el pico, para tener margen ante un aumento.
Consulta recursos. Las dos columnas están en la misma unidad.
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¿Qué recurso del perímetro superó el 85 % de su capacidad en el pico? Escribe su nombre.
El margen es la diferencia entre la capacidad y el uso en el pico. Un enlace que usa el 74 % parece cómodo, pero si el calendario trae un aumento mayor que el margen, se satura.
Consulta enlaces y calcula el margen del enlace principal.
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¿Cuántos Mbps de margen tenía el enlace principal en su hora pico? Escribe solo el número.
El calendario dice qué viene y cuánto sube el uso. Se ordena por aumento esperado y se contrasta con los recursos que ya van cerca del límite. El orden en el calendario no es el orden de riesgo.
Revisa calendario.
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¿Qué evento del calendario trae el mayor aumento esperado de uso? Escribe su nombre.
Con un recurso cerca del límite y un evento a la vista, las opciones son ampliar, repartir la carga o reducir el consumo. Se decide con tiempo y se confirma con una medición posterior al evento. Quitar controles de seguridad para ganar capacidad no es una solución.
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Un recurso del perímetro llegará al límite en un evento próximo. ¿Qué es lo más razonable?
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Una acción preventiva se decide cuando el calendario ya lo anunció.
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