Registro, auditoría y límites de gasto

Un registro útil para auditar responde cinco preguntas por cada llamada: quién la pidió, qué herramienta se usó, con qué parámetros resumidos (sin guardar datos sensibles de más), qué resultado dio y quién la aprobó cuando requería aprobación. Con eso se reconstruye una ejecución completa y se atribuye a una persona.

Un campo vacío en quien_pidio es un hallazgo en sí mismo: la ejecución ocurrió y nadie respondió por ella. Puede deberse a una tarea programada sin identidad, a una llamada de otro sistema o a un fallo del registro, y las tres piden investigación.

Atribuir cada ejecución a una persona o a un sistema identificado es lo que permite investigar. Una ejecución anónima que además usa una herramienta de salida, a una hora en la que nadie trabaja, es un candidato claro a investigación, aunque haya terminado bien.

Consulta el registro y localiza la ejecución cuyo quien_pidio está vacío.

Un agente puede repetir la misma llamada una y otra vez, por un error de razonamiento, por una respuesta que no entiende o porque algo lo empuja. Cada repetición cuesta tokens y llamadas a otros sistemas. La señal en el registro es sencilla: la misma herramienta, con los mismos parámetros, muchas veces seguidas.

Consulta la tabla de consumo y encuentra la ejecución con más llamadas, la que terminó solo porque se alcanzó el tiempo máximo.

Un límite que solo avisa no limita: deja que el gasto siga y manda un correo que alguien leerá o no. La tabla limites dice, para cada concepto, qué valor tiene y si se aplica o solo avisa. El gasto real se calcula sumando el costo de todas las ejecuciones del día.

Suma el costo en pesos de las seis ejecuciones del 1 de octubre y réstale el tope de gasto diario configurado. La diferencia es lo que gastó de más antes de que algo pudiera detenerlo.

Los límites de un agente se ponen donde el daño crece: llamadas por ejecución, gasto por día, número de acciones con efecto, tiempo máximo y un interruptor de emergencia que una persona pueda activar. Cada uno acota una forma distinta de descontrol. El que falta no se nota hasta el día en que hace falta.

Lee la tabla de límites y anota el concepto que está sin definir, el que habría detenido el bucle de la tarea 3 mucho antes del tiempo máximo.