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Iniciar SesiónEl informe final al comité
5 tareas · 55 min · Principiante
Lunes 19 de octubre. La auditoría de Coclí está hecha y el comité de calidad y seguridad del paciente es el jueves 22. Queda lo que convierte cuatro días de lectura en un trabajo terminado: revisar el resumen que otra área ya escribió contra tus notas, dimensionar lo que bloquea la apertura, ver qué hallazgo no tiene quién lo cierre, recomendar una decisión y escribir para el socio tecnológico, que lee en inglés. Tienes la convocatoria, tus notas con su fuente, los hallazgos, el plan de apertura, el borrador del resumen ejecutivo y el pedido del socio. Sin guía; todo es evidencia ficticia en solo lectura.
Objetivo de la sala
Lunes 19 de octubre. La auditoría de Coclí está hecha y el comité de calidad y seguridad del paciente es el jueves 22. Queda lo que convierte cuatro días de lectura en un trabajo terminado: revisar el resumen que otra área ya escribió contra tus notas, dimensionar lo que bloquea la apertura, ver qué hallazgo no tiene quién lo cierre, recomendar una decisión y escribir para el socio tecnológico, que lee en inglés. Tienes la convocatoria, tus notas con su fuente, los hallazgos, el plan de apertura, el borrador del resumen ejecutivo y el pedido del socio. Sin guía; todo es evidencia ficticia en solo lectura.Un resumen ejecutivo lo lee gente que no va a abrir la evidencia, así que cada frase tiene que aguantar la comparación con ella. El borrador lo escribió el área que quiere abrir el portal; tus notas dicen de dónde sale cada hecho. Compáralos frase por frase.
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Escribe el identificador de la frase del borrador que tus notas de auditoría desmienten.
Una condición sin cifra es una opinión. Para que el comité decida si la fecha aguanta, necesita saber cuánto trabajo hay entre hoy y una apertura segura, sumando solo lo que de verdad la bloquea.
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Suma los días de trabajo de los hallazgos que bloquean la apertura del portal.
Un hallazgo sin responsable no se cierra: se queda en la lista hasta la próxima auditoría. Antes de presentar, cada línea tiene que llevar un área que rinda cuentas por ella.
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Escribe el hallazgo que llega al comité sin responsable.
El comité puede abrir en la fecha, abrir con condiciones o parar. Mira las dependencias entre hallazgos y la fecha en que empieza el trabajo, lo que ya se anunció a las empresas y lo que hoy hace Coclí para el personal interno.
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¿Qué le recomiendas al comité?
El socio pide una sola frase en inglés con la causa de fondo de los hallazgos críticos, en palabras llanas, para que sus ingenieros sepan qué arreglar primero. Busca el hallazgo del que dependen los demás críticos y elige la frase que lo describe sin exagerar ni inventar.
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¿Qué frase añades al resumen en inglés?
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