Escenario — La revisión de diseño de Fuinque

5 tareas · 55 min · Principiante

Otra empresa, otro asistente, y nadie te guía. Ñirre Mudanzas, inventada, lanza en dos semanas a «Fuinque», su asistente de cotizaciones. Su equipo de producto ya llenó una hoja de revisión con la lista de OWASP 2025 y una priorización, y la jefa de producto quiere saber qué está mal marcado y qué bloquea el lanzamiento. Te llega el material completo: el correo, la arquitectura, las herramientas, los componentes, el prompt de sistema, los límites, la hoja y la priorización. Revisas la lista entera contra la evidencia. Todo es lectura de documentos ficticios; no se ejecuta nada.

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Objetivo de la sala

La hoja deja una entrada sin revisar. Revísala tú con el material de diseño.

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¿Qué herramienta de Fuinque no tiene ni límite ni confirmación humana? Escribe su nombre.

La hoja marca varias entradas como cubiertas. Contrasta cada una con el material.

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¿Qué entrada marcada como cubierta desmiente la evidencia? Escribe su identificador de la lista.

El equipo propone una priorización con su escala. Aplícala tal como está antes de discutir lo que le falta.

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¿Cuántos hallazgos de la priorización del equipo llegan a una puntuación de 6 o más? Escribe solo el número.

La herramienta de la tarea 1 no es el único problema de agencia. Las instrucciones de Fuinque también deciden cuándo se rebaja un precio.

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¿Qué regla del prompt de sistema concede un descuento por lo que el cliente dice de sí mismo? Escribe su identificador.

Con todo lo anterior, decide qué entregas a Ñirre Mudanzas.

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¿Qué recomendación entregas sobre el lanzamiento de Fuinque?

Lanzar en la fecha prevista, porque la regla P-03 protege el prompt y los componentes y límites ya están cubiertos Aplazar el lanzamiento hasta cambiar de proveedor del modelo, porque la inyección de instrucciones solo se corrige con un modelo que nunca obedezca órdenes escritas Lanzar solo tras poner límite y confirmación a aplicar_descuento, verificar convenios fuera del modelo, sacar la clave del prompt y codificar el panel de despacho

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1 La entrada que nadie revisó Lab

2 Lo que la evidencia desmiente Lab

3 Lo que pesa en la priorización Lab

4 La regla que reparte descuentos Lab

5 La respuesta a la jefa de producto Lab

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