Escenario — el plan anual de la Cooperativa Tinajo

5 tareas · 55 min · Principiante

Otra organización y nadie te dice dónde mirar. Cooperativa Tinajo, una cooperativa inventada de ahorro y crédito con sede en Pasto, tiene cinco sistemas con IA y un programa de seguridad de IA que arrancó este año. Es jueves 8 de octubre de 2026, el consejo ya aprobó el presupuesto de 2027 y la gerencia pide el plan anual con un mensaje que ya trae su opinión. No hay pasos: aplicas lo que recorriste en el módulo. Todo es evidencia ficticia de solo lectura.

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Objetivo de la sala

Antes de repartir el dinero, mira qué depende de qué. Hay una iniciativa sin la cual otras no pueden empezar.

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¿Qué iniciativa es requisito de otras y debe entrar en el plan aunque la práctica que cierra no sea de riesgo alto?

La gerencia tiene una propuesta favorita. Antes de aceptarla o descartarla, léela entera.

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¿Qué iniciativa no cierra, según su propia cotización, las brechas que anuncia cerrar?

El consejo dejó reglas escritas para armar el plan. Aplícalas con el nivel que respalda la evidencia, no con el declarado.

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¿Cuánto cuesta, en millones de pesos, el plan mínimo que cumple la regla 1 del consejo? Escribe solo el número.

El plan se va a medir con el tablero que hoy se lleva al consejo. Uno de sus indicadores no dice nada sobre el riesgo ni sobre los controles.

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¿Qué indicador del tablero actual mide actividad y debe salir del informe al consejo?

Falta contestar el mensaje de la gerencia con lo que encontraste.

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¿Qué respuesta a la gerencia sostiene la evidencia?

Plan con INI-04, INI-01, INI-03, INI-05 e INI-02, sin INI-07, y lo que sobra a brechas de riesgo medio Aceptar que la formación está resuelta y pasar el dinero de INI-02 a INI-03 para reforzar las alertas de Abono Comprar INI-07 como pide la gerencia y completar con INI-02, porque así se cubren todas las prácticas de riesgo alto Repartir los 400 millones en partes iguales entre las ocho iniciativas, para avanzar un poco en todas

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1 Lo que tiene que entrar sí o sí Lab

2 La oferta que lo cubre todo Lab

3 El plan mínimo Lab

4 Lo que no debe seguir en el tablero Lab

5 La respuesta a la gerencia Lab

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