Escenario — la cadena de entrega de Pelú

5 tareas · 55 min · Principiante

Otra empresa, otro modelo y nadie te dice dónde mirar. Voqui Logística es una transportista ficticia; su asistente Pelú propone a los despachadores el orden de entregas de cada camión. Es miércoles 7 de octubre de 2026 y la dirección de tecnología te encarga, con carta de alcance, auditar la cadena de entrega de sus modelos. Tienes la vista de lectura: el pipeline, las atestaciones, la admisión, el registro, las promociones, la política y los mensajes del equipo. No hay pasos: aplicas lo que recorriste en el módulo. Todo es evidencia ficticia; no se firma, despliega ni cambia nada.

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Objetivo de la sala

Empieza por lo que hay en producción. Una de las versiones de Pelú que llegó ahí no tiene atestación de procedencia, aunque su firma se dé por válida.

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¿Qué versión de Pelú está en producción sin atestación de procedencia?

La firma de esa versión cuadra criptográficamente. Anota la identidad que figura en su certificado, tal como aparece, para el informe.

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¿Qué identidad figura en el certificado de la firma de esa versión?

La carta de alcance pide revisar todas las promociones a producción desde el 1 de septiembre, no solo las de Pelú. Cuéntalas contra las reglas de promoción de la política de Voqui (PR-1 a PR-3).

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¿Cuántas promociones a producción incumplen al menos una de las reglas PR-1 a PR-3?

La política de Voqui exige un nivel de construcción para los modelos de producción. Con la descripción del pipeline de entrenamiento delante, decide qué nivel alcanza de verdad y escríbelo como lo escribe la política.

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¿Qué nivel de construcción de SLSA alcanza hoy el pipeline de entrenamiento de Pelú?

Plataforma ya propuso su arreglo en los mensajes del equipo. Con la política, la admisión y los hallazgos delante, decide qué recomiendas primero.

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¿Qué recomiendas primero a Voqui Logística?

Mantener la admisión en modo de registrar y revisar sus resultados cada semana con riesgo Añadir la cuenta de quien firmó la versión urgente a las identidades aceptadas, como propone plataforma Pedir que esa misma versión se vuelva a firmar con la cuenta de servicio y dejarla en producción Volver a la última versión verificada, pasar la admisión a bloquear y rehacer el cambio por el pipeline

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1 Lo que corre sin respaldo Lab

2 Quién firmó Lab

3 Las promociones fuera de la política Lab

4 El nivel del pipeline Lab

5 La recomendación Lab

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