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Iniciar SesiónEl plan que llega a la junta
5 tareas · 55 min · Principiante
Viernes 23 de octubre. La junta directiva de Guacarí Hogar se reúne el lunes y ya aprobó el dinero del programa para 2027 con sus reglas. El gerente de Tecnología escribió un borrador del informe, y el fondo socio de la empresa pide una frase en inglés para su comité de auditoría. Tienes la asignación, el consolidado de lo que encontraste en la semana con su estado al viernes, las iniciativas con su costo y sus requisitos, el borrador y el mensaje del fondo. Sin pasos ni pistas: cierras la semana con un plan que se pueda defender con lo que está escrito. Todo es evidencia ficticia de solo lectura.
Objetivo de la sala
Viernes 23 de octubre. La junta directiva de Guacarí Hogar se reúne el lunes y ya aprobó el dinero del programa para 2027 con sus reglas. El gerente de Tecnología escribió un borrador del informe, y el fondo socio de la empresa pide una frase en inglés para su comité de auditoría. Tienes la asignación, el consolidado de lo que encontraste en la semana con su estado al viernes, las iniciativas con su costo y sus requisitos, el borrador y el mensaje del fondo. Sin pasos ni pistas: cierras la semana con un plan que se pueda defender con lo que está escrito. Todo es evidencia ficticia de solo lectura.Antes de sumar costos, mira qué iniciativas no pueden empezar sin otra.
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Escribe el identificador de la iniciativa que es requisito de otras y entra en el plan aunque el hallazgo que cierra no sea de riesgo alto.
La junta dejó reglas escritas. Aplícalas al estado de los hallazgos del viernes, no al del lunes.
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Calcula cuánto cuesta, en millones de pesos, el plan mínimo que cumple las reglas 1 y 2 de la junta. Escribe solo el número.
Un informe a la junta que dice algo que los registros desmienten le quita valor a todo lo demás que dice.
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Escribe el identificador del apartado del borrador que afirma un hecho que los registros de la semana desmienten.
El fondo socio pide una sola frase, para un comité que no conoce a Alondra ni el ERP. Tiene que ser fiel a los hechos, sin suavizar ni exagerar, y decir qué se está haciendo.
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¿Qué frase le envías al fondo socio?
El informe a la junta abre con las decisiones que se le piden, con su costo y el riesgo que cubren. El borrador pide otra cosa.
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¿Qué le pides a la junta que decida el lunes?
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