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Iniciar SesiónCuántos y qué dejaron atrás
5 tareas · 55 min · Principiante
Con la línea de tiempo en la mano, la pregunta de la dirección es cuántos equipos hay que limpiar y si hay algo que el atacante dejó para volver. Tienes los indicadores que se lanzaron a la flota, los resultados de veinte equipos, el detalle de cada coincidencia, las cuentas nuevas del dominio y los cambios aprobados de la semana. Algunos equipos contestaron y otros no. Decide qué se confirma, qué se descarta y qué se declara como no determinado.
Objetivo de la sala
Con la línea de tiempo en la mano, la pregunta de la dirección es cuántos equipos hay que limpiar y si hay algo que el atacante dejó para volver. Tienes los indicadores que se lanzaron a la flota, los resultados de veinte equipos, el detalle de cada coincidencia, las cuentas nuevas del dominio y los cambios aprobados de la semana. Algunos equipos contestaron y otros no. Decide qué se confirma, qué se descarta y qué se declara como no determinado.Una cuenta nueva en plena ventana del incidente, creada por otra cuenta de servicio y colocada de inmediato en el grupo con más poder, es una puerta que sobrevive a limpiar los equipos. Lo que la delata es lo que le falta: nadie la pidió. Los cambios aprobados son la lista contra la que se compara.
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Escribe el nombre de la cuenta del dominio creada durante el incidente sin ningún cambio aprobado.
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Cruza las cuentas nuevas con los cambios aprobados. Una cuenta de servicio con ticket no es sospechosa solo por ser de servicio.
El alcance se mide cazando el indicador en toda la flota, no preguntando a los equipos que ya alertaron. Los que alertaron son los que la detección ya veía; los que preocupan son los que tienen el mismo rastro y nunca avisaron, porque ninguna regla los miraba. Ojo: no toda coincidencia por nombre es una coincidencia real.
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Escribe el nombre del equipo con el indicador comprometido que nunca generó una alerta.
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Hay dos equipos con coincidencia y sin alerta previa. Solo uno de ellos tiene, además de la tarea, conexiones hacia el destino del atacante.
Un número de alcance es una resta honesta: coincidencias de la caza menos las que se demuestran falsas, y solo con evidencia. No se cuenta lo que no se pudo comprobar, ni se redondea hacia arriba por miedo ni hacia abajo por prisa.
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Escribe cuántos equipos están confirmados como comprometidos.
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Cuenta las coincidencias de la caza y resta las que el detalle demuestra que son falsos positivos.
Un indicador por nombre genera falsos positivos: una herramienta legítima puede llamarse igual. La respuesta no es creerle al nombre ni descartarla por intuición, sino comparar lo que sí distingue a una de otra: quién la creó, cuándo, qué ejecuta y a dónde habla.
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lmo-pc-calidad04 tiene una tarea con el mismo nombre que la del atacante. ¿Qué haces?
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Mira las fechas, quién la creó y a dónde se conecta. Un falso positivo se descarta con razones, y esas razones se escriben.
Dos equipos no contestaron a la caza: uno está apagado y el otro lleva días sin hablar con el agente. No contestar no es estar limpio ni estar comprometido. El alcance honesto distingue tres cosas: lo confirmado, lo descartado con razones y lo no determinado, con lo que haría falta para determinarlo.
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¿Cómo declaras el alcance cuando hay equipos que no contestaron a la caza?
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Piensa en la frase que dirías a la dirección: ¿qué puedes asegurar, qué descartas y qué todavía no sabes?
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