El informe y el retesteo

5 tareas · 55 min · Principiante

Dos momentos en una sola sala. Primero el viernes 18 de febrero, con el informe en borrador: tienes la política de prioridad, el registro de los catorce hallazgos con su puntuación, las condiciones previas verificadas, los tramos que el equipo pudo sostener y la página que alguien escribió para la gerencia. Después el 20 de marzo, cuando el cliente pide el retesteo y llegan los diez tickets con su estado. Cierre del encargo y del simulacro: no enseña nada nuevo, no hay paso a paso y no hay pistas.

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Objetivo de la sala

Seis líneas en la página de la gerencia. Cinco se pueden contrastar con el registro y salen bien; una afirma una cifra que el registro desmiente.

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Escribe el identificador de la línea del resumen cuya cifra no se sostiene en el registro de hallazgos.

Los tramos verificados forman dos caminos distintos que terminan en el mismo sitio. Un solo hallazgo aparece en los dos, y ahí es donde se corta.

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Escribe el identificador del hallazgo cuya corrección corta los dos caminos.

Cruza la política de retesteo con el registro y con los diez tickets. Cuenta solo los hallazgos que cumplen las dos condiciones: la prioridad que la política admite y un ticket cerrado con evidencia adjunta.

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¿Cuántos hallazgos entran al retesteo? Escribe solo el número.

La política pone precio a cada verificación según la prioridad del hallazgo. Suma las horas de los que entran.

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¿Cuántas horas suma el retesteo completo? Escribe solo el número.

20 de marzo, última llamada del encargo. La gerencia va a presentar el resultado a su junta el 28 y te pide una carta de una página que diga que Textiles Simacota «no tiene hallazgos abiertos».

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¿Qué carta se firma?

La que pide la gerencia, siempre que se aclare en una nota al pie, en letra pequeña y al final de la página, que el retesteo solo cubrió los hallazgos que el cliente declaró corregidos y acompañó de evidencia Ninguna hasta terminar el retesteo del 20 de marzo; después, si todos los verificados quedan cerrados, se firma la frase que pide la gerencia con la fecha del cierre Una carta con la lista de los catorce hallazgos y su prioridad, sin estados ni conclusiones, para que la junta saque sus propias conclusiones de la tabla La que enumera los estados verificados con su fecha y el alcance del retesteo, y nombra los hallazgos que quedan sin verificar con su razón; la frase que pide la gerencia no se firma

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1 La línea que el registro no sostiene Lab

2 El corte único Lab

3 Lo que entra al retesteo Lab

4 Lo que cuesta volver Lab

5 La carta que pide la gerencia Lab

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