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Iniciar SesiónQué se protege y por qué, el inventario de lo crítico
5 tareas · 38 min · Principiante
Un modelo de amenazas empieza por una pregunta que parece obvia y casi nunca lo es: qué es lo que esta organización no puede perder. Sin esa respuesta, la inteligencia sobre actores es un catálogo sin dueño. Aquí lees el inventario de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Hortensia (38.000 socios, 14 oficinas, 210 empleados) y buscas lo que falta, lo que no tiene responsable y de lo que todo lo demás cuelga. Todo es lectura de tablas ficticias; no se ejecuta nada.
Objetivo de la sala
Un modelo de amenazas empieza por una pregunta que parece obvia y casi nunca lo es: qué es lo que esta organización no puede perder. Sin esa respuesta, la inteligencia sobre actores es un catálogo sin dueño. Aquí lees el inventario de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Hortensia (38.000 socios, 14 oficinas, 210 empleados) y buscas lo que falta, lo que no tiene responsable y de lo que todo lo demás cuelga. Todo es lectura de tablas ficticias; no se ejecuta nada.Un activo, en un modelo de amenazas, es cualquier cosa cuya pérdida, exposición o parada le cuesta algo al negocio: un sistema, un dato, un proveedor, un archivo, una persona con un acceso. No es lo mismo que un equipo del inventario de TI: el servicio de un tercero y una hoja de cálculo cuentan aunque nunca hayan pasado por el área de sistemas.
Como no se puede modelar todo, se ordena por consecuencia y no por precio ni por tamaño. La pregunta que ordena es: si esto falla o se expone, ¿qué deja de hacer la organización y en cuánto tiempo se nota?
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¿Con qué criterio se decide qué activos entran primero en el modelo?
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Piensa en qué cambia para los socios y para la operación, no en cuánto costó la máquina.
El inventario de TI es la lista que el área de sistemas mantiene de lo que administra. Cuando un servicio crítico lo presta un tercero, o vive en una hoja que alguien mantiene, es fácil que nunca llegue a esa lista. Un modelo que parte solo de ella hereda el hueco.
En la tabla activos, mira las columnas impacto y en_inventario_ti.
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Escribe el id del activo de impacto alto que no figura en el inventario de TI.
Formato esperado: ACT-__
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Filtra primero los de impacto alto y busca el que dice «no» en la última columna.
Un activo sin responsable no tiene a quién preguntar cuánto tolera, quién aprueba un cambio ni a quién avisar si algo pasa. En un modelo, es de los hallazgos más baratos de corregir y de los más repetidos.
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Escribe el id del activo de impacto alto que no tiene dueño asignado.
Formato esperado: ACT-__
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Mira la columna `dueno` de los activos de impacto alto.
Contar ayuda a no dispersarse: si de doce activos la mitad son de impacto alto, el modelo no puede tratarlos a todos con la misma lupa, pero tampoco puede fingir que son tres. El número exacto sale de los datos, no de la intuición.
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¿Cuántos activos declararon impacto alto sus dueños? Escribe solo el número.
Formato esperado: __
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Cuenta las filas de `activos` cuyo impacto dice «alto»; incluye el que no tiene dueño.
Los activos no fallan solos: unos dependen de otros. La tabla dependencias dice, fila por fila, «si esto falla, aquello deja de funcionar bien». El activo del que más cuelgan es, casi siempre, el que conviene proteger antes que ninguno, aunque su impacto declarado no sea el más vistoso.
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Escribe el id del activo del que dependen más activos distintos.
Formato esperado: ACT-__
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Cuenta cuántas veces aparece cada id en la columna `depende_de`.
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