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Iniciar SesiónMotivación y capacidad, dos ejes distintos
4 tareas · 38 min · Principiante
Cuando alguien dice «el actor más peligroso», casi siempre habla de lo más capaz. Pero la capacidad responde a una sola pregunta: qué puede hacer. Falta qué quiere y qué puerta le dejamos abierta. En esta sala lees la matriz de cinco actores plausibles contra una distribuidora de alimentos, separas los tres ejes —capacidad, intención y oportunidad— y compruebas que ordenar por el más fuerte de ellos da una lista distinta de la que sale al juntarlos. Todo es lectura de una matriz y de una lista de exposición ficticias; no se prueba nada contra nadie.
Objetivo de la sala
Cuando alguien dice «el actor más peligroso», casi siempre habla de lo más capaz. Pero la capacidad responde a una sola pregunta: qué puede hacer. Falta qué quiere y qué puerta le dejamos abierta. En esta sala lees la matriz de cinco actores plausibles contra una distribuidora de alimentos, separas los tres ejes —capacidad, intención y oportunidad— y compruebas que ordenar por el más fuerte de ellos da una lista distinta de la que sale al juntarlos. Todo es lectura de una matriz y de una lista de exposición ficticias; no se prueba nada contra nadie.Los marcos de gestión de riesgo, como NIST SP 800-30, describen a un adversario con tres rasgos que se miden por separado: su capacidad, su intención y a qué empresas dirige su atención. En esta casa se usa una versión sencilla con tres ejes de 0 a 4: capacidad (qué puede hacer), intención (qué ha mostrado que quiere) y oportunidad (qué le dejamos abierto hoy).
Son ejes independientes: un actor puede ser muy capaz y no tener interés en ti, o tener un interés enorme y casi ninguna capacidad. Mezclarlos en una sola palabra («peligroso») esconde cuál de los tres tienes realmente a tu alcance para cambiarlo.
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¿Qué lectura es correcta para un actor con mucha capacidad y ninguna intención contra la casa?
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Piensa en los tres ejes a la vez y en qué pasa si la intención o la oportunidad cambian.
Abre la consola y lee matriz-de-actores.txt. Cada fila tiene las tres puntuaciones y un comentario de por qué el equipo puso esos números. Empieza leyendo solo dos columnas: capacidad e intención. El actor más capaz de la lista no tiene por qué ser el que más quiere atacar a esta empresa.
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Escribe el identificador del actor con capacidad 4 e intención 1 en la matriz.
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Lee las dos columnas y el comentario de la fila.
La escala de la casa (escala-de-la-casa.txt) permite ordenar la lista multiplicando capacidad por intención por oportunidad. Un cero en cualquiera de los ejes anula el producto: si no hay nada que explotar o ningún interés, el actor no sube. El producto solo ordena la revisión; no es una probabilidad.
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Calcula el producto de las tres puntuaciones de cada actor y escribe el valor más alto.
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Multiplica fila por fila; no te quedes con el actor de la capacidad más alta.
De los tres ejes, la casa solo controla uno de forma directa. La capacidad del actor es suya; su intención depende de decisiones ajenas. En exposicion-actual.txt hay una lista de lo que hoy está abierto y un cambio previsto para el 15 de octubre. Reducir la puerta abierta cambia el panorama sin esperar a que otro cambie de opinión.
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Al exigir segundo factor en el portal de proveedores, ¿qué eje de la matriz cambia primero?
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Pregúntate qué parte de la matriz describe a la casa y qué parte describe al actor.
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