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Iniciar SesiónCobertura defensiva por fase
5 tareas · 38 min · Principiante
Con el informe ya puesto en técnicas se puede hacer la pregunta que le importa al SOC: de lo que hizo el adversario, ¿qué habríamos visto? Cubrir una técnica no es lo mismo que tener una regla ni que haber visto la alerta. Lunes 26 de octubre: Tejidos Rumbaluna pone las nueve técnicas de «Hilo suelto» contra sus reglas y contra lo que de verdad alertó el día del caso. Lees la brecha entre lo previsto y lo ocurrido, y calculas cuánto faltó en dos casos. Todo es lectura de tablas de ejemplo: no se ejecuta ni se conecta nada.
Objetivo de la sala
Con el informe ya puesto en técnicas se puede hacer la pregunta que le importa al SOC: de lo que hizo el adversario, ¿qué habríamos visto? Cubrir una técnica no es lo mismo que tener una regla ni que haber visto la alerta. Lunes 26 de octubre: Tejidos Rumbaluna pone las nueve técnicas de «Hilo suelto» contra sus reglas y contra lo que de verdad alertó el día del caso. Lees la brecha entre lo previsto y lo ocurrido, y calculas cuánto faltó en dos casos. Todo es lectura de tablas de ejemplo: no se ejecuta ni se conecta nada.Un mapa de cobertura marca cada técnica con un estado: cubierta, parcial o sin cobertura. Es útil, pero tiene una trampa: «cubierta» suele querer decir que existe una regla, y una regla que existe puede no haber disparado nunca, o disparar solo sobre una variante. El mapa dice qué se previó; solo una prueba, o un caso real, dice qué funciona.
La tabla cobertura separa las dos cosas: la columna estado es lo previsto y alerto_en_el_caso lo ocurrido. Compáralas fila a fila.
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Una técnica figura como cubierta en el mapa, pero no alertó el día del caso. ¿Qué indica?
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Piensa en la diferencia entre tener una regla y comprobar que dispara con el comportamiento real.
Cada regla lleva un umbral, y el umbral es una apuesta sobre lo que es normal. Si se fija demasiado alto, deja pasar lo que debía ver; si se fija demasiado bajo, ahoga al equipo con falsos positivos. En un informe, la mejor manera de revisar un umbral es compararlo con las cifras del caso: lo que el adversario hizo, frente al límite a partir del cual la regla se enteraría.
La tabla reglas recoge las cuatro reglas con su umbral y su unidad. Busca la que se mide en megabytes por hora.
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Escribe el id de la regla cuyo umbral se mide en megabytes por hora.
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Ejecuta `SELECT * FROM reglas` y mira la columna «unidad».
Contar las técnicas del informe que no alertaron es la medida más cruda de la brecha, y también la más honesta: no pregunta qué regla existía, sino qué se vio. Con un resultado así se puede decir a la dirección cuánto del recorrido del adversario habría quedado sin notar, y se puede ordenar el trabajo de cobertura por lo que más recorrido deja a oscuras.
Usa las dos consultas filtradas de cobertura por alerto_en_el_caso, o cuenta las filas de la tabla.
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Calcula cuántas de las técnicas del informe no alertaron el día del caso.
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La tabla `cobertura` tiene una fila por técnica; resta las que alertaron del total.
Las reglas con umbral fallan a menudo por poco, y saber por cuánto ayuda a decidir si se cambia el umbral o se añade otra regla. Si faltaba un margen mínimo, ajustar la cifra puede bastar; si faltaba más de la mitad, el umbral estaba pensado para otro tipo de actividad, y bajarlo sin más llenaría la bandeja de falsos positivos.
Compara el umbral de la regla de salida de datos, en reglas, con la cifra de salida del 15 de octubre, en actividad_del_caso.
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Calcula cuántos megabytes le faltaron a la salida de datos del caso para alcanzar el umbral de la regla.
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Resta lo que salió a lo que la regla exigía; las dos cifras están en `reglas` y en `actividad_del_caso`.
Con la brecha a la vista hay que ordenar el trabajo. Una técnica sin ninguna regla pide una regla nueva, que cuesta escribir, probar y mantener. Una con una regla que se queda corta por el umbral pide un ajuste, que cuesta menos y se puede validar con el caso que acaba de ocurrir. Una técnica común a varias intrusiones y sin cobertura rinde más que otra que solo aparece en esta.
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Hay tiempo para arreglar una sola cosa esta semana. ¿Qué elección se puede defender mejor?
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Piensa en qué se puede validar contra datos que ya tienes y cuánto cuesta cada opción.
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