Escenario — propuesta de plataforma para 25 equipos

5 tareas · 52 min · Principiante

Escenario del módulo. Viernes 9 de octubre de 2026, Almacenes Yaguarundi, una cadena de distribución con 25 equipos de desarrollo. La jefatura de ingeniería propone una plataforma interna con camino pavimentado y quiere llevar a todos los equipos en doce semanas. Otra empresa, otros datos: nada de lo que viste en Cañafístula te dice dónde mirar aquí. La dirección te pide un dictamen para el comité del martes 13. Tienes la propuesta, la lista de los 25 equipos con su lenguaje, su puerta de seguridad y si son regulados, la lista de voluntarios y la encuesta de los equipos. No hay paso a paso: decide qué cubre de verdad la propuesta, si sus números alcanzan y qué respondes.

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Objetivo de la sala

La propuesta prevé plantillas para tres lenguajes. Los equipos que trabajan con otros quedan fuera del camino desde el primer día, y su número decide si el camino llega a la mayoría o a una parte. Lo que no tiene plantilla no se incorpora, sea cual sea el mandato.

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Escribe el lenguaje con más equipos entre los que la propuesta no cubre con plantilla.

La plataforma debería empezar por quienes hoy no tienen ningún control automático en su pipeline, no por quienes ya lo tienen. Ese grupo es el que más gana con el camino y el que más riesgo acumula mientras espera.

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¿Cuántos equipos no tienen ninguna puerta de seguridad hoy?

Una meta se comprueba con la capacidad de quien la ejecuta. La propuesta fija una duración para la incorporación de cada equipo, una cantidad de personas y un plazo total. Con esos tres datos se sabe cuántos equipos caben como máximo, sin contar imprevistos, y se compara con los 25 que se prometen.

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¿Cuántos equipos puede incorporar como máximo el equipo de plataforma en el plazo de la propuesta?

Entre los equipos sin cubrir hay uno que reúne tres factores: maneja un proceso regulado, su lenguaje no tiene plantilla y su pipeline no tiene ninguna puerta. Es el caso que no se puede dejar para el mandato de la semana 13 ni resolver con una excepción.

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Escribe el equipo regulado, sin puerta de seguridad y con un lenguaje sin plantilla.

Son las 18:00 del viernes y la dirección quiere saber si el comité del martes puede aprobar la propuesta tal como llega. Con lo que has leído, ¿qué le dices?

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¿Qué dictamen das a la dirección sobre la propuesta de plataforma?

Aprobarla tal como llega, porque el mandato de la semana 13 obligará a los equipos a incorporarse Rechazarla y mantener las revisiones manuales actuales hasta que exista presupuesto para un equipo de plataforma mayor Aprobarla con cambios: piloto con voluntarios, plantilla para el lenguaje que falta, excepciones con fecha y soporte con plazo

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1 El lenguaje que se queda sin plantilla Lab

2 Equipos sin puerta de seguridad Lab

3 Lo que alcanza el plazo Lab

4 El equipo que no puede esperar Lab

5 Lo que le respondes al comité Lab

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