Escenario — 300 PR abiertos y un equipo harto

5 tareas · 52 min · Principiante

Escenario del módulo. Miércoles 7 de octubre de 2026, Cocona Retail, una cadena de tiendas con comercio en línea. Otra empresa y otros repositorios: nada de lo que viste en Zapote Logística te dice dónde mirar aquí. La responsable de ingeniería te escribe: hay 300 pull requests de dependencias abiertos en tres repositorios y el equipo ya no los abre. Tienes la nota del pedido, la política, las configuraciones y las exportaciones de los PR. No hay paso a paso: averigua dónde se atascó, qué es lo urgente y qué propones antes de las 17:00.

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Objetivo de la sala

El montón no está repartido por igual. Mira el resumen por repositorio: cuántos PR tiene cada uno, si agrupa, con qué frecuencia le llegan y cuánta cobertura de pruebas y cuántos revisores tiene.

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Escribe el repositorio con más PR de dependencias abiertos.

Entre los 300 hay PR que corrigen avisos de seguridad críticos. Uno de ellos lleva mucho más tiempo abierto que los demás, a pesar de que sus pruebas están en verde y el código llega a la función afectada.

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Escribe el paquete del PR de seguridad crítica que lleva más días abierto.

La política de la empresa fija un plazo para cada severidad desde que se abre el PR. Cruza la exportación de PR de seguridad con ese plazo y cuenta cuántos lo han superado.

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¿Cuántos PR de seguridad están fuera del plazo de la política? Escribe solo el número.

El PR no se acumula solo: la configuración decide cuántos se pueden abrir a la vez. Revisa el archivo de configuración del repositorio con más PR y busca el límite que permite el mayor número de PR abiertos para uno de sus ecosistemas.

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Escribe el valor del límite de PR abiertos de npm en el repositorio con más PR.

La responsable necesita una propuesta para la reunión de mañana. Con lo que has visto (seguridad sepultada, un repositorio sin agrupar con pocas pruebas y un solo revisor, y un equipo cansado), elige el plan más defendible.

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¿Qué propones a la responsable de ingeniería?

Cerrar los 300 PR y desactivar la herramienta hasta que el equipo tenga tiempo de volver a configurarla con calma Fusionar automáticamente todo lo que esté en verde esta noche para vaciar el montón antes de la reunión de mañana Atender primero la seguridad fuera de plazo, reducir la entrada con agrupación y límites más bajos, y automatizar solo lo seguro cuando haya pruebas

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1 Dónde se acumula Lab

2 Lo urgente enterrado Lab

3 Cuántos incumplen el plazo Lab

4 Qué configuración dejó entrar tanto Lab

5 Qué propones antes de las 17:00 Lab

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