Medir el rendimiento de un feed

5 tareas · 35 min · Principiante

Un proveedor de indicadores presume cuántos entrega: cincuenta mil, un millón. Esa cifra no mide nada que le importe al SOC. Lo que importa es cuántas coincidencias fueron ciertas, cuánto tiempo del turno costaron y qué aportó cada feed que ningún otro trae. En el Hospital Santa Elvira hay cuatro feeds medidos durante 90 días. Calculas la precisión, el costo de cada acierto y el aporte único, y decides cuál se queda.

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Objetivo de la sala

El número de indicadores cargados dice el tamaño del feed, no su valor. Un feed enorme puede coincidir poco, o coincidir mucho y casi siempre en falso. Las tres medidas que sí comparan feeds distintos son la precisión (verdaderas entre coincidencias), el costo (minutos de revisión por cada coincidencia verdadera) y el aporte único (verdaderas que ningún otro feed trae).

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¿Qué medida muestra que un feed aporta algo que los demás no traen?

El promedio de minutos que el turno dedica a cada una de sus coincidencias El número total de indicadores que tiene cargados en la plataforma Las coincidencias verdaderas de indicadores que ningún otro feed trae

Abre la tabla de rendimiento. La precisión de un feed es el porcentaje de sus coincidencias de 90 días que fueron verdaderas. El proveedor comercial es el feed que más coincidencias genera. Redondea al entero.

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Escribe la precisión, en porcentaje, del feed del proveedor comercial.

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Consulta `SELECT * FROM rendimiento_de_feeds`, divide las verdaderas entre las coincidencias y multiplica por cien.

El costo por verdadera es el tiempo total que el turno dedicó al feed, coincidencias por minutos de cada una, dividido entre sus coincidencias verdaderas. Calcúlalo para la lista abierta.

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Escribe cuántos minutos de revisión costó cada coincidencia verdadera de la lista abierta.

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Multiplica `coincidencias_90d` por `minutos_por_coincidencia` y divide entre `verdaderas_90d`.

El proveedor comercial acumula más verdaderas en total que el grupo sectorial. Pero el aporte único cuenta solo lo que ningún otro feed trae. Mira la columna correspondiente.

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Escribe el identificador del feed con más verdaderas únicas.

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Ordena `rendimiento_de_feeds` por `verdaderas_unicas`.

La lista abierta carga 150.000 indicadores, produce 300 coincidencias, 6 verdaderas y cero verdaderas únicas: todo lo que acierta, otro feed ya lo trae. Cada acierto cuesta mucho tiempo de turno.

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¿Qué decisión respalda la medición?

Quitarla de la lista activa, porque su aporte único es cero y su costo es el más alto Subirle los minutos por coincidencia, para que el turno le dedique más tiempo a cada alerta Mantenerla tal cual, porque con 150.000 indicadores es la que más cobertura aparente tiene

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1 Lo que no se mide con el volumen

2 La precisión del proveedor comercial Lab

3 Cuánto cuesta cada acierto Lab

4 Quién aporta más a lo que nadie más ve Lab

5 Qué se hace con la lista abierta

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