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Mapear un control a evidencia

5 tareas · 40 min · Principiante

Un control en una norma es una frase; un control en una auditoría es una pregunta que se contesta con evidencia. En Logística Cotopaxi S.A.S. el control es retirar el acceso de quien sale. Lees cómo se convierte en una pregunta de prueba, distingues la evidencia que vale de la que no, miras si cubre el periodo auditado y mides el plazo de cada baja contra la regla interna de la empresa.

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Objetivo de la sala

Un control en una norma es una frase; un control en una auditoría es una pregunta que se contesta con evidencia. En Logística Cotopaxi S.A.S. el control es retirar el acceso de quien sale. Lees cómo se convierte en una pregunta de prueba, distingues la evidencia que vale de la que no, miras si cubre el periodo auditado y mides el plazo de cada baja contra la regla interna de la empresa.

La evidencia es más fuerte cuando la genera un sistema, sin intermediarios, y el auditor la obtiene por sí mismo; es más débil cuando la prepara quien está siendo evaluado, porque puede estar incompleta, filtrada o armada para mostrar lo mejor. Eso no la descarta: sirve como pista o contexto, pero no basta como prueba.

Para cada control se define una pregunta de prueba, una fuente y un periodo, antes de pedir nada. La evidencia que llega se compara contra esas tres cosas.

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Para probar las bajas, ¿qué evidencia pesa más?

Cotopaxi definió el control, la regla y el periodo y recibió cuatro evidencias. Antes de usarlas, mira quién las generó.

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¿Qué evidencia la generó el propio responsable del control?

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Lee `SELECT * FROM evidencias_recibidas` y mira la columna `generada_por`.

Una evidencia puede ser buena y no servir. Un listado correcto de salidas del primer trimestre no prueba nada sobre el tercero, aunque tenga el mismo formato. La prueba exige que el periodo cubierto contenga al periodo auditado.

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¿Qué evidencia no cubre el periodo auditado?

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Compara la columna `periodo_cubierto` de `evidencias_recibidas` con el periodo de `control_a_probar`.

La regla interna de Cotopaxi es: desactivar como máximo 48 horas después de la salida efectiva. Se mide en horas, de la salida a la desactivación. Una baja que tarda exactamente el máximo cumple; incumple la que lo supera.

Mide las seis bajas del trimestre.

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¿Cuántas bajas superaron el plazo de la regla interna? Escribe solo el número.

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Resta fecha y hora en `bajas_del_trimestre`; compara cada resultado con el plazo de `control_a_probar`.

Cuando hay excepciones se informan con su cuenta, no solo con un porcentaje. La de mayor retraso va primero, porque es la que tuvo la cuenta abierta más tiempo sin que su titular estuviera en la empresa.

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¿Qué cuenta tardó más en desactivarse después de la salida?

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La diferencia mayor entre `salida_efectiva` y `desactivada_el` en `bajas_del_trimestre`.

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