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_ DESCIFRANDO CONEXIÓN SEGURA...

Informe ejecutivo a un comité

5 tareas · 38 min · Principiante

El comité decide con lo que lee en cinco minutos. Un informe ejecutivo no resume todo lo que se hizo: dice cuánto se mueve el riesgo, con cifras que tengan fuente, y qué se le pide al comité. En Aguas del Roble lees la guía que el comité impone a los informes, los datos del trimestre y el borrador de la oficina del programa, y lo corriges contra la guía. Es lectura de documentos ficticios; no se envía nada a nadie.

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Objetivo de la sala

El comité decide con lo que lee en cinco minutos. Un informe ejecutivo no resume todo lo que se hizo: dice cuánto se mueve el riesgo, con cifras que tengan fuente, y qué se le pide al comité. En Aguas del Roble lees la guía que el comité impone a los informes, los datos del trimestre y el borrador de la oficina del programa, y lo corriges contra la guía. Es lectura de documentos ficticios; no se envía nada a nadie.

Un informe para un comité directivo cabe en una página, trae pocos indicadores, cita la fuente de cada cifra y termina con una decisión solicitada y una fecha. Si falta la última, el informe es una noticia: se lee, se asiente y nada cambia. Si abundan los indicadores, el comité elige uno al azar y discute ese.

Cada comité fija sus propias reglas; lo importante es que el informe las cumpla y que lo afirmado coincida con lo que la fuente dice.

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¿Qué convierte un informe al comité en una herramienta para decidir?

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Si no se pide nada, el comité no tiene qué decidir.

La regla de coincidencia de la guía es simple: lo que el borrador afirme debe ser lo que la fuente que cita dice. Un error aquí es el más grave, porque el comité decide con una cifra que no existe: parece más cómodo, pero es falso.

Lee borrador.txt y datos-del-trimestre.txt, cruza cada afirmación con su fuente y responde con el id de la afirmación que no coincide.

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¿Qué afirmación del borrador contradice la fuente que cita?

La guía exige que cada cifra lleve el código de su fuente. Una cifra sin ella puede ser correcta, pero nadie puede comprobarlo, y la primera pregunta incómoda del comité será «¿de dónde sale eso?». Un guion en la columna de fuente indica que no la hay.

Cuenta en borrador.txt las afirmaciones sin fuente.

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¿Cuántas afirmaciones del borrador no tienen fuente?

El borrador presenta una afirmación por indicador y la guía fija un máximo de indicadores por informe. Pasarse no hace el informe más completo, sino menos legible: el comité no distingue lo importante de lo accesorio. La corrección no es borrar los demás, sino decidir cuáles son los tres que cuentan la historia del trimestre.

Cuenta las afirmaciones del borrador y réstales el máximo de la guía.

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¿Cuántos indicadores sobran respecto del máximo que fija la guía?

El borrador termina con una línea sobre la decisión solicitada. La guía tiene una regla específica sobre ese cierre, y la línea del borrador no la cumple. No es un detalle de forma: sin decisión pedida, el informe no puede producir ningún acuerdo ni tiene fecha de seguimiento.

Compara la última línea de borrador.txt con las reglas de guia-del-comite.txt. Responde con el código de la regla.

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¿Qué regla de la guía incumple la línea final del borrador?

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