Escenario: Informe de cobertura a un director no técnico

4 tareas · 55 min · Principiante

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Audita los números presentados a la Junta Directiva de Metalúrgica del Norte.

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¿Qué métrica se reportó en el área de Ingesta de registros?

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Consulta la evidencia en el panel de telemetría de caza.

Evidencia la brecha entre tener datos y analizarlos.

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¿Qué porcentaje de reglas de detección activas existe sobre la telemetría disponible?

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Consulta la evidencia en el panel de telemetría de caza.

Identifica la propuesta estratégica para la dirección.

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¿Cuál es la recomendación ejecutiva para inversión prioritaria?

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Traduce el análisis a valor de negocio.

Lección tras el caso {#leccion}

Explicar la postura defensiva a la alta dirección requiere separar la visibilidad (datos que poseemos) de la detección (capacidades analíticas activas sobre ellos). Presentar D3FEND de forma clara demuestra que la solución a una brecha no siempre es comprar software nuevo, sino aprovechar la telemetría existente mediante cazas proactivas que cristalicen en reglas de valor para el negocio.

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¿Cuál es el argumento central para el director ejecutivo?

Es indispensable comprar un segundo antivirus para cada equipo La empresa ya tiene la visibilidad recolectada (92%); lo que se requiere es financiar cazas y reglas para explotar el 66% de telemetría ociosa sin comprar nuevas plataformas Se debe despedir al equipo de redes por no tener 100% de cobertura

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Caso: Informe de cobertura defensiva para la Junta Directiva de Metalúrgica del Norte

Informe Ejecutivo de Madurez Defensiva

Tablas

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area_evaluada
metrica_reportada
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Consola de consultas v1.0 · build b77233

1 Métrica de ingesta reportada Lab

2 Porcentaje de reglas activas sobre telemetría Lab

3 Recomendación ejecutiva de inversión Lab

4 Mensaje central para la Junta Directiva Lab

Lección tras el caso {#leccion}

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