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Iniciar SesiónLa vista de contexto: actores, sistemas externos y fronteras
5 tareas · 38 min · Principiante
La vista de contexto es la primera página del documento y la única que lee el comité de riesgos. Dibuja la plataforma como una sola caja, las personas que entran, los sistemas de otras empresas con los que habla y lo que cruza cada frontera. En Maconda hay un borrador. Lo contrastas con el registro de terceros de compras, con lo que de verdad salió por la pasarela de la plataforma en los últimos 30 días y con la lista de actores, y encuentras lo que el borrador calla o dibuja en el lugar equivocado.
Objetivo de la sala
La vista de contexto es la primera página del documento y la única que lee el comité de riesgos. Dibuja la plataforma como una sola caja, las personas que entran, los sistemas de otras empresas con los que habla y lo que cruza cada frontera. En Maconda hay un borrador. Lo contrastas con el registro de terceros de compras, con lo que de verdad salió por la pasarela de la plataforma en los últimos 30 días y con la lista de actores, y encuentras lo que el borrador calla o dibuja en el lugar equivocado.La vista de contexto dibuja el sistema en estudio como una sola caja y, alrededor, los actores (personas que lo usan u operan, con el canal por el que entran) y los sistemas externos (los que opera otra organización). Cada línea dice qué cruza: no basta con unir dos cajas, hay que escribir qué dato viaja. La frontera entre la caja y lo de fuera es la frontera de responsabilidad: lo que está fuera lo opera otro, con su contrato.
Lo que no va aquí son los componentes internos, los puertos o las redes: eso pertenece a las vistas lógica y de despliegue. Un contexto bien hecho cabe en una página y responde dos preguntas del comité: quién entra y qué sale hacia quién.
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¿Qué debe mostrar la vista de contexto de una plataforma?
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El nivel de detalle lo marca el lector que la usa.
El borrador de una vista de contexto se suele escribir de memoria, y la memoria se olvida de las integraciones pequeñas: la encuesta de satisfacción, el envío de correos, la herramienta que contrató un área. Por eso no se valida contra lo que alguien recuerda, sino contra dos fuentes independientes: el registro de terceros que lleva compras y lo que realmente salió por la pasarela de la plataforma.
Abre el laboratorio y cruza el registro de sistemas externos y las salidas de la pasarela con los elementos del borrador.
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¿Qué sistema externo recibe datos de usuarios de Maconda y no aparece de ninguna forma en el borrador? Escribe su id del registro de terceros.
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Busca, para cada fila del registro de terceros, un elemento del borrador con el mismo sistema. Comprueba con la pasarela que de verdad recibe tráfico.
Un error más sutil que olvidar un sistema es dibujarlo dentro de la caja cuando lo opera otra empresa. Pasa con los servicios que se integran tan bien que el equipo los siente propios. El efecto es serio: lo que está dentro se supone bajo los controles de la casa, y nadie revisa el contrato, el acceso ni lo que recibe.
Compara la columna «dibujado» del borrador con quién opera cada sistema según el registro de terceros.
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¿Qué elemento del borrador está dibujado dentro del sistema aunque lo opera otra empresa? Escribe su id del borrador.
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Busca en el registro de terceros un sistema operado por otra empresa y mira cómo lo dibujó el borrador.
Cada línea del contexto dice qué cruza la frontera, y ahí se esconde el error que más interesa a la oficial de privacidad: una etiqueta que describe un dato menos sensible que el que de verdad sale. Si la flecha dice «nombre de una calle» y en realidad salen las coordenadas de cada viaje, nadie va a pedir el contrato de tratamiento que ese dato exige.
Compara la columna «la_flecha_dice» del borrador con lo que el registro de terceros dice que recibe cada sistema.
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¿Qué sistema externo recibe, según el registro de terceros, un dato más sensible que el que dibuja su flecha en el borrador? Escribe su id del registro de terceros.
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Recorre los sistemas externos que sí están en el borrador y compara las dos descripciones palabra por palabra.
Los actores del contexto no son solo los clientes. Técnicos de un proveedor, personal de otra área, auditores con acceso de lectura: todos entran por algún canal y cruzan alguna frontera, y cada canal es una puerta que hay que proteger. Un actor sin dibujar es una puerta que no aparece en ningún modelo de amenazas.
Cruza la tabla de actores con los elementos de tipo actor del borrador. Ojo: un sistema externo de una empresa no es lo mismo que las personas de esa empresa que entran a tu plataforma.
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¿Qué actor entra a la plataforma de Maconda y no aparece como actor en el borrador? Escribe su id.
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Hay cuatro actores en la tabla y tres actores en el borrador.
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