El plan de recuperación de la Red Clínica Samaritana

El plan de Samaritana fija un RPO para cada uno de los seis servicios clínicos, y la tabla de copias mide cada cuánto se copia de verdad. Los dos documentos son de la misma dirección y deberían decir lo mismo. Sin que nadie te indique dónde, contrasta el objetivo de cada servicio con lo que su copia puede dar.

El plan lista para la historia clínica electrónica las dependencias que su equipo recuerda. La configuración de arranque lista lo que el servicio exige de verdad. Entre lo que el plan omite, hay componentes que dependen de otros para recuperarse y uno que no depende de ninguno. Ese es el que arranca de inmediato y fija el ritmo de todo lo demás.

El plan promete dos horas para la historia clínica electrónica. El mapa de componentes da el tiempo de cada uno y la configuración de arranque dice cuáles exige el servicio y cuánto tarda el propio servicio en levantar cuando todos están listos. Con esos tres documentos se puede calcular el tiempo real, y compararlo con la promesa es la revisión que la dirección te pidió.

El plan afirma que las copias de la red clínica protegen a los servicios contra la pérdida de un sitio. La tabla de custodia dice dónde vive cada copia y quién puede borrarla. Una copia que sobrevive a la pérdida del clúster pero la administra el mismo grupo que opera producción no está separada de él en lo que importa.

El registro declara dos ejercicios con el RTO cumplido. Cada uno tiene su acta, con quién ejecutó, con qué cuenta y desde qué estado se partió. Un tiempo medido solo vale para la situación en que se midió; si esa situación no se parece a una recuperación real, el resultado declarado no demuestra lo que el plan necesita.