Criterios ponderados y quién fija los pesos

En una matriz de decisión multicriterio, la tentación del tecnólogo es asignar el 90% del peso a la pureza de la seguridad y el 10% al coste. Sin embargo, los pesos deben reflejar las prioridades estratégicas de toda la organización: la dirección financiera fija el peso del TCO, las operaciones de sucursal fijan la latencia tolerable y el CISO fija los requisitos defensivos.

En la matriz de decisión de Caja Campoverde se fijan cinco criterios clave para evaluar las alternativas de conectividad.

Abre el laboratorio y consulta matriz-criterios-ponderados.txt. Identifica el peso porcentual asignado al criterio Nivel de Seguridad.

Cada criterio cuenta con un promotor que defiende su importancia en el equilibrio general de la cooperativa.

Revisa matriz-criterios-ponderados.txt y localiza quién fijó el peso del criterio Coste Total a 5 años.

Los pesos deben fijarse y firmarse antes de calificar las propuestas. Si los pesos se modifican después de ver las puntuaciones de los proveedores, se introduce un sesgo retrospectivo para forzar la victoria de la opción preferida por el evaluador.