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Iniciar SesiónRedactar procedimientos de evaluación
5 tareas · 40 min · Principiante
Un procedimiento de evaluación es el puente entre un control y su evidencia: dice qué hay que determinar, con qué método y sobre qué objeto. SP 800-53A los escribe como un objetivo, varias declaraciones de determinación y una lista de métodos y objetos posibles, y deja que la organización elija. Un evaluador nuevo de Eléctrica Los Arrayanes dejó el borrador del procedimiento para el control de copias de seguridad. Lo lees paso a paso, encuentras lo que no se puede verificar y lo que no encaja entre método y objeto, y calculas cuánto dura el procedimiento ya corregido. Todo es lectura del borrador, nada se ejecuta.
Objetivo de la sala
Un procedimiento de evaluación es el puente entre un control y su evidencia: dice qué hay que determinar, con qué método y sobre qué objeto. SP 800-53A los escribe como un objetivo, varias declaraciones de determinación y una lista de métodos y objetos posibles, y deja que la organización elija. Un evaluador nuevo de Eléctrica Los Arrayanes dejó el borrador del procedimiento para el control de copias de seguridad. Lo lees paso a paso, encuentras lo que no se puede verificar y lo que no encaja entre método y objeto, y calculas cuánto dura el procedimiento ya corregido. Todo es lectura del borrador, nada se ejecuta.Un procedimiento de 800-53A parte de un objetivo («determinar si...») y lo desglosa en declaraciones de determinación: afirmaciones que el evaluador puede dar por cumplidas o no. Para que sirvan, cada una tiene que poder contrastarse con evidencia concreta. «El respaldo es adecuado» no se puede contrastar; «hay una ejecución exitosa por cada día de los últimos 90» sí.
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¿Qué rasgo debe tener una declaración de determinación para que otra persona pueda repetir la evaluación y llegar a lo mismo?
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Piensa en lo que necesita una segunda persona para obtener el mismo resultado.
La tabla control_a_evaluar dice qué se exige a sí misma la empresa, y borrador_de_procedimiento lista seis pasos con su método, su objeto y lo que se quiere determinar. Un paso dice una cosa tan vaga que ningún resultado la contradice, así que nunca se podría marcar como no cumplida.
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Escribe el identificador del paso cuya determinación es demasiado vaga para verificarse.
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Ejecuta `SELECT * FROM borrador_de_procedimiento` y busca la columna que_se_determina que no dice con qué dato se decide.
No todo método aplica a todo objeto. La tabla metodo_y_objetos_posibles resume qué objetos admite cada uno: examinar, especificaciones, mecanismos y actividades; entrevistar, individuos; probar, mecanismos y actividades. Un documento se lee, no se ejercita.
Cruza esa tabla con el borrador.
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Escribe el identificador del paso cuyo método no es posible sobre el objeto que nombra.
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Compara la columna metodo y la columna objeto de cada paso con la tabla de objetos posibles.
Corregir un paso vago es volverlo comprobable con un objeto y un criterio. El mismo control exige que la base se copie cada 24 horas; los registros del trabajo nocturno son un objeto sobre el que se puede examinar con un criterio numérico.
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¿Cuál es la mejor reescritura de un paso que decía «comprobar que las copias están bien»?
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Busca la versión que nombra un objeto y un criterio que un registro puede contradecir.
Tras la revisión, el procedimiento conserva los pasos P-01, P-02, P-03 (reescrito, con los mismos minutos), P-05 y P-06. Se elimina el paso que no encajaba. Suma los minutos de los pasos que se quedan.
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Escribe cuántos minutos suma el procedimiento corregido.
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Suma la columna minutos de los cinco pasos que se conservan.
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