Pasivos de privacidad y contratos

Una cláusula de cambio de control dice qué pasa con el contrato si cambia quién manda en la empresa. Puede exigir el consentimiento previo del cliente (sin él, el cliente puede terminar el contrato), solo un aviso posterior, o no decir nada. Cuando se compra la empresa por sus acciones, el contrato sigue vigente, pero esa cláusula puede dar al cliente una salida.

No es asesoría jurídica: el analista identifica las cláusulas y su efecto probable sobre los ingresos, y Legal opina sobre su alcance real.

No todos los contratos con consentimiento previo pesan igual. El comprador prioriza por ingresos: se empieza por el cliente cuya salida más duele. Abre contratos_con_clientes, deja solo los de consentimiento previo y compara sus ingresos anuales.

Al comité no se le dice «hay tres clientes con esa cláusula» sino cuánto dinero está detrás. Se suman los ingresos anuales de todos los contratos con consentimiento previo. La cifra se compara después con los ingresos totales de Rompiente, que están en el encargo, para dimensionar el riesgo.

Los incidentes pasados son el mejor indicador de cómo se gestionará el próximo. Interesa el que reúne tres señales: muchos titulares, ninguna comunicación a ellos y ninguna consulta a Legal. No se trata de decidir si se incumplió una norma, sino de señalar el hecho y llevarlo a quien puede valorarlo.

Abre incidentes_pasados y mira las columnas de comunicación y de consulta a Legal.

Un hallazgo de privacidad se redacta con hechos y no con veredictos. El informe puede afirmar que un incidente de miles de titulares no se comunicó ni se consultó a Legal; no puede afirmar que se cometió una infracción, porque esa conclusión es jurídica, depende de la norma aplicable y de las circunstancias. El analista lo registra como pasivo contingente, cuantifica un rango y lo envía a Legal.