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Iniciar SesiónSala 5 · El informe de gobierno al comité
5 tareas · 70 min · Principiante
Quinta y última sala del examen de marcos. El comité de riesgos de Tupanaya se reúne y tú preparas la página de gobierno. Tienes la declaración de apetito del consejo, la pérdida esperada de los cuatro escenarios, los indicadores del trimestre con su límite, el mapa de quién gestiona, supervisa y revisa cada escenario, las funciones declaradas de las tres líneas y el borrador de la página con sus cifras. Nadie te dice dónde mirar: te toca medir qué excede la tolerancia, leer los indicadores en su sentido, ver dónde falta una revisión independiente y una línea que no es independiente, y descubrir qué afirmación del borrador no se sostiene.
Objetivo de la sala
Quinta y última sala del examen de marcos. El comité de riesgos de Tupanaya se reúne y tú preparas la página de gobierno. Tienes la declaración de apetito del consejo, la pérdida esperada de los cuatro escenarios, los indicadores del trimestre con su límite, el mapa de quién gestiona, supervisa y revisa cada escenario, las funciones declaradas de las tres líneas y el borrador de la página con sus cifras. Nadie te dice dónde mirar: te toca medir qué excede la tolerancia, leer los indicadores en su sentido, ver dónde falta una revisión independiente y una línea que no es independiente, y descubrir qué afirmación del borrador no se sostiene.El apetito de riesgo se vuelve útil cuando se compara con los números: un escenario cuya pérdida anual esperada supera la tolerancia del consejo necesita una decisión. El exceso de cada uno es lo que se pasa de la tolerancia, y el total es la suma de los excesos solo de los escenarios que se pasan.
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Escribe cuántos miles de dólares suman los excesos sobre la tolerancia del consejo de los escenarios que la superan.
Un indicador de riesgo se lee contra su límite, pero no todos los límites se leen igual: unos son un tope que no debe superarse y otros un piso por debajo del cual hay problema. Leer todos como tope esconde justo los que están mal por quedarse cortos.
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Escribe cuántos indicadores del trimestre están fuera de tolerancia.
El modelo de tres líneas reparte el trabajo: la primera línea gestiona, la segunda supervisa y la tercera da aseguramiento independiente. Un escenario que nunca ha pasado por una revisión independiente solo tiene el testimonio de quienes lo gestionan.
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Escribe el id del escenario que no ha tenido ninguna revisión independiente.
La segunda línea supervisa y cuestiona; si además opera un control, termina evaluando su propio trabajo y deja de ser independiente de la primera. El manual puede declararla en una línea mientras la descripción de puesto la hace trabajar en otra.
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Escribe el id de la función declarada como segunda línea que en la práctica opera un control.
Una página al comité tiene una regla simple: cada afirmación se contrasta con los datos antes de enviarse. Una cifra equivocada en una sola línea basta para que el comité deje de creer el resto del informe.
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Escribe la línea del borrador cuya cifra no coincide con los datos.
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