Escenario, el ciclo completo de Arroyo Seco

5 tareas · 55 min · Principiante

Escenario del módulo. Jueves 14 de enero de 2027, 08:30, Distribuidora Arroyo Seco S.A.S., una empresa de repuestos al por mayor que corre su primer ciclo de gestión del riesgo de seguridad. Otra empresa, otras cifras y nadie que te diga dónde mirar. El lunes 18 a las 09:00 sesiona el comité de riesgos y el director financiero te pide la carpeta de trabajo revisada: la escala, el inventario, los escenarios, los controles de hoy y las opciones de tratamiento. Hay que decir qué falla en el material, qué riesgos no se pueden aceptar y qué se le propone al comité. No hay paso a paso.

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Objetivo de la sala

La escala de consecuencia aprobada por el área financiera es la base de todo lo demás. Un criterio mal construido contamina cada nivel que sale después.

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Escribe el nombre del nivel de la escala cuya banda deja un hueco sin cubrir con la anterior.

Los escenarios salieron de los talleres y cada uno apunta a un activo. El comité no puede asignar un dueño a lo que no figura en el inventario.

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Escribe el nombre del activo de un escenario que no está en el inventario.

Las reglas del comité son claras sobre lo Intolerable. Valora cada escenario con la escala y la matriz y suma la pérdida si ocurre de los que no se pueden aceptar.

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Escribe la suma, en millones y sin puntos, de la pérdida de los escenarios de nivel Intolerable.

El área de seguridad presentó cuatro opciones de tratamiento. Una de ellas pone una condición que hoy no se cumple y, según las reglas, no puede contarse como reducción del riesgo.

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Escribe el identificador de la opción que no cuenta como reducción hoy.

El director financiero necesita una línea de propuesta que el comité pueda votar el lunes sin pedir aclaraciones y sin contradecir sus propias reglas.

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¿Cuál es la propuesta que se le entrega al director financiero para la sesión?

Aprobar las cuatro opciones tal como están en la hoja y pedir la prueba de restauración de las copias para el año próximo Corregir la escala, tratar los Intolerables con las medidas que sí cuentan y asignar dueño y fecha a lo retenido Aceptar los dos escenarios Intolerables con la póliza de la opción O-2 y retener todos los demás sin dueño ni fecha de revisión

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1 La escala Lab

2 Lo que no está en el inventario Lab

3 Lo que no se puede aceptar Lab

4 La medida que no cuenta Lab

5 Lo que se le propone al comité Lab

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