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Iniciar SesiónEl comité, el apetito y las facultades
4 tareas · 50 min · Principiante
Lunes 3 de abril de 2028, corte del 31 de marzo. Seguros Cerrolindo, una aseguradora ficticia, cierra el trimestre y la dirección de auditoría interna quiere saber si el gobierno del riesgo tecnológico funciona como dice su estatuto. Tienes el estatuto del comité, las decisiones del año con quién las tomó, la declaración de apetito con su valor al corte y el listado de políticas. Es el primero de cinco casos sobre la misma empresa, al estilo de una prueba de certificación profesional, pero se responde con evidencia y no de memoria. No hay paso a paso.
Objetivo de la sala
Lunes 3 de abril de 2028, corte del 31 de marzo. Seguros Cerrolindo, una aseguradora ficticia, cierra el trimestre y la dirección de auditoría interna quiere saber si el gobierno del riesgo tecnológico funciona como dice su estatuto. Tienes el estatuto del comité, las decisiones del año con quién las tomó, la declaración de apetito con su valor al corte y el listado de políticas. Es el primero de cinco casos sobre la misma empresa, al estilo de una prueba de certificación profesional, pero se responde con evidencia y no de memoria. No hay paso a paso.Un programa de gobierno vale lo que vale su calendario: una política sin revisar a tiempo sigue circulando como si estuviera vigente. El estatuto define cuándo se considera vencida una política, y la fecha límite sale de dos columnas del listado. Compárala con el corte, sin redondear meses a ojo.
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Escribe el código de la política que está vencida al corte.
El estatuto reparte quién decide qué. Una decisión puede ser sensata y aun así estar mal tomada si quien la firmó no tenía la facultad. Cruza cada decisión del año con el reparto del estatuto y atiende a los límites exactos, como los plazos de las excepciones.
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Escribe el código de la única decisión tomada por quien no tenía la facultad.
Una declaración de apetito dice cuánto riesgo está dispuesta a vivir la organización; la tolerancia es el margen que no se debe superar en cada medida. Un valor que está justo en el límite todavía está dentro de él. Compara el valor al corte con cada tolerancia.
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Escribe el código de la medida que supera su tolerancia.
Ya identificaste la medida fuera de tolerancia. El estatuto dice qué debe pasar cuando una medida supera su tolerancia, y quien reporta al comité tiene la tentación de resolver el semáforo en vez del riesgo.
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¿Qué recomiendas al comité de riesgos para esa desviación?
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