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Iniciar SesiónCuánto se pierde y cuánto protege
5 tareas · 55 min · Principiante
Martes 4 de abril de 2028. El comité de riesgos de Seguros Cerrolindo quiere evaluar los cinco escenarios de su registro de riesgos tecnológicos: cuánto se espera perder en un año, cuánto protege de verdad cada control y quién responde por cada uno. Tienes el método de la casa, los cinco escenarios, el control de cada uno con la fecha de su última prueba y las fuentes de frecuencia del escenario que nunca ha ocurrido. Es el segundo caso de cinco, sin paso a paso.
Objetivo de la sala
Martes 4 de abril de 2028. El comité de riesgos de Seguros Cerrolindo quiere evaluar los cinco escenarios de su registro de riesgos tecnológicos: cuánto se espera perder en un año, cuánto protege de verdad cada control y quién responde por cada uno. Tienes el método de la casa, los cinco escenarios, el control de cada uno con la fecha de su última prueba y las fuentes de frecuencia del escenario que nunca ha ocurrido. Es el segundo caso de cinco, sin paso a paso.El método de la casa convierte frecuencia y pérdida por evento en una pérdida anual esperada. Un escenario puede ser el más frecuente o el de mayor pérdida por evento sin ser el que más se espera perder en un año; esa es justamente la trampa de leer una columna sola.
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Escribe el escenario con la mayor pérdida anual esperada antes de controles.
La eficacia que declara un control solo cuenta si hubo una prueba reciente que la respalde. El método fija la ventana de esa prueba contra el corte. Calcula el riesgo residual del escenario del correo mal dirigido con lo que realmente cuenta, en millones.
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Escribe el riesgo residual de ESC-03, en millones.
Un registro de riesgos sirve si cada riesgo tiene alguien con autoridad para decidir sobre el proceso afectado. Un proveedor puede operar un control o aportar un modelo, pero la responsabilidad por el riesgo no se delega fuera de la empresa.
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Escribe el código del escenario cuyo propietario no cumple el método.
Con los controles que cuentan, el orden de los escenarios puede cambiar. Calcula el residual de los cinco con la eficacia que el método reconoce y señala el que más riesgo conserva, que es el que debería abrir el informe del comité.
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Escribe el escenario con el mayor riesgo residual.
El área de suscripción sostiene que el cifrado de servidores por extorsión nunca ha pasado en la empresa y que, por tanto, su frecuencia es cero. Las fuentes de frecuencia dicen otra cosa. Piensa en lo que el método pide cuando no hay historial propio y en lo que significaría borrar un riesgo por falta de datos.
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¿Qué valor y qué tratamiento le das a la frecuencia de ese escenario?
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