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Iniciar SesiónMétricas de parcheo que sirven para decidir
4 tareas · 45 min · Principiante
Contar parches instalados es fácil y casi siempre engaña. La guía SP 800-40 r4 dedica una sección a elegir métricas empresariales que se puedan accionar: las que dicen qué está mal y dónde, y no solo cuánto se hizo. En esta sala trabajas con los parches ya instalados en un trimestre de Clínicas Vitalcor, una empresa ficticia, y calculas el porcentaje dentro de plazo y la mediana de días para una combinación concreta de activo importante y gravedad crítica. Todo es lectura de tablas ficticias en la consola de la página.
Objetivo de la sala
Contar parches instalados es fácil y casi siempre engaña. La guía SP 800-40 r4 dedica una sección a elegir métricas empresariales que se puedan accionar: las que dicen qué está mal y dónde, y no solo cuánto se hizo. En esta sala trabajas con los parches ya instalados en un trimestre de Clínicas Vitalcor, una empresa ficticia, y calculas el porcentaje dentro de plazo y la mediana de días para una combinación concreta de activo importante y gravedad crítica. Todo es lectura de tablas ficticias en la consola de la página.La guía pone un ejemplo: si te dicen que el 10 % de tus activos no se parchea, ¿qué significa eso para el riesgo? Depende de cuáles sean. Si son los más importantes, es un problema grave; si son los menos importantes, puede ser una buena priorización de recursos limitados. Y lo mismo con la gravedad de lo que queda sin parchear. Las métricas demasiado simples no dan información suficiente para saber qué corregir.
La propuesta de la guía es una matriz que cruza la importancia del activo con la gravedad de la vulnerabilidad y, en cada celda, mira el porcentaje parcheado dentro del plazo del plan de mantenimiento, el tiempo medio y la mediana. La tabla resumen_simple muestra lo que Vitalcor lleva hoy al comité.
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¿Qué le falta al resumen simple de Vitalcor, un único porcentaje parcheado para toda la empresa?
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Un promedio global puede esconder que lo pendiente sea lo más importante.
Para llenar una celda de la matriz hace falta el plazo de esa combinación, que sale del plan de mantenimiento, y los días que tardó cada parche. Un parche cuenta como cumplido si se instaló en un número de días menor o igual al plazo.
Toma la celda de activos de importancia alta con vulnerabilidades críticas. El plazo está en la tabla planes y los datos de los parches, en parcheos_completados. Calcula qué porcentaje se instaló dentro del plazo.
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¿Qué porcentaje de los parches críticos en activos de importancia alta se instaló dentro de su plazo? Escribe solo el número entero, sin el signo de porcentaje.
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Busca el plazo en planes, filtra parcheos_completados por gravedad critica y quédate con los activos de importancia alta.
El promedio de días se deja arrastrar por los casos extremos: un parche que tardó mucho sube el promedio aunque el resto haya ido bien. La mediana, el valor central una vez ordenados los tiempos, dice cuánto tarda un caso típico. La guía incluye en cada celda tanto el tiempo medio como la mediana, porque juntos muestran si hay una cola de casos lentos.
Con los mismos parches de la celda anterior, calcula la mediana de días.
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¿Cuál es la mediana de días hasta parchear de los parches críticos en activos de importancia alta? Escribe solo el número.
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Ordena de menor a mayor los días de las cinco filas de esa celda y toma el valor del medio.
Las métricas empresariales se construyen con datos de bajo nivel, y si estos son imprecisos, todo lo calculado sobre ellos lo será. La guía da dos ejemplos: escanear solo una vez al mes subestima las vulnerabilidades presentes y da una imagen engañosa del programa, y los escaneos pasivos sin autenticar suelen subdeclarar frente a los autenticados.
La tabla fuentes_de_datos dice cómo se obtienen hoy los datos de las estaciones.
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¿Qué problema tienen los datos de las estaciones de Vitalcor según la tabla fuentes_de_datos?
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Mira las dos columnas, la frecuencia y el tipo de escaneo, de la fila de las estaciones.
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