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_ DESCIFRANDO CONEXIÓN SEGURA...

Medir el riesgo agregado de una flota de miles de equipos

5 tareas · 40 min · Principiante

Con miles de equipos, un hallazgo por equipo es ruido. La dirección no pregunta por cada uno: pregunta cuánto riesgo suma la flota y por dónde empezar. Contar equipos afectados no basta, porque un equipo del núcleo y uno en casa de un cliente no pesan igual, y uno alcanzable desde internet pesa más que uno aislado. Con Ondalar, el operador regional ficticio, aplicas una regla de puntaje por segmento escrita por su comité de riesgos. Solo lees tablas y haces cuentas; no se ejecuta nada.

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Objetivo de la sala

Con miles de equipos, un hallazgo por equipo es ruido. La dirección no pregunta por cada uno: pregunta cuánto riesgo suma la flota y por dónde empezar. Contar equipos afectados no basta, porque un equipo del núcleo y uno en casa de un cliente no pesan igual, y uno alcanzable desde internet pesa más que uno aislado. Con Ondalar, el operador regional ficticio, aplicas una regla de puntaje por segmento escrita por su comité de riesgos. Solo lees tablas y haces cuentas; no se ejecuta nada.

Agregar es pasar del equipo individual a grupos que tienen algo en común: el rol en la red, el sitio, el fabricante, si se alcanzan desde internet. Cada grupo se mide con las mismas reglas y se compara con los demás. Una cifra agregada solo sirve si su definición está escrita: qué cuenta como afectado, qué es la flota (el denominador) y cómo se pondera.

La ponderación es una decisión del comité, no una verdad técnica. Cambiar un peso cambia el orden; por eso los pesos se escriben, se firman y se revisan en fechas fijas.

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¿Qué hace que una cifra de riesgo agregado sea defendible ante la dirección?

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Piensa en lo que permite que dos personas lleguen al mismo número.

Abre segmentos.csv. La primera cifra que pide la dirección es sencilla y sin ponderar: qué porcentaje de los equipos de la flota está afectado. Suma los afectados de todos los segmentos, divide entre la suma de los equipos y expresa el resultado como porcentaje.

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¿Qué porcentaje de la flota está afectado? Escribe el número entero, sin el signo.

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Suma las dos columnas de números y divide la de afectados entre la de equipos.

La exposición cambia el cuadro. Un equipo afectado cuya gestión no se alcanza desde internet exige un atacante ya dentro de la red; uno alcanzable desde fuera no. Sin mezclar nada más, cuenta cuántos equipos afectados están en segmentos cuya gestión sí es alcanzable desde internet.

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¿Cuántos equipos afectados están en segmentos con gestión expuesta? Escribe el número.

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Suma `afectados` solo en las filas con `gestion_expuesta` igual a `si`.

Ahora se aplica la regla completa del leeme.txt: puntaje igual a afectados por peso del segmento (de pesos.csv) por el multiplicador de exposición, que es 2 si la gestión es alcanzable desde internet y 1 si no. Calcula el puntaje de los seis segmentos y ordénalos.

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Escribe el segmento con el puntaje más alto.

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Calcula los seis puntajes; el que parece más crítico por su peso no tiene por qué ganar.

El ranking dice dónde está la mayor suma de riesgo, no dónde hay que actuar primero sin pensar. El segmento de más puntaje puede ser el más barato de resolver o el más difícil, y el segmento de menos puntaje puede contener el equipo cuya caída para toda la red. La cifra abre la conversación con quienes deciden; no la sustituye.

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El segmento de mayor puntaje ya está identificado. ¿Qué se presenta a la dirección?

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Quien decide necesita ver cuánto cuesta y qué cambia, no solo un número.

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