Informe a dirección, qué se dice y qué se pide

Un informe de emergencia a dirección tiene cuatro partes. Qué pasó, en una frase sin jerga. Cuánto riesgo queda hoy y por qué. Qué se hizo y cuánto costó (tiempo de corte, horas de equipo). Y qué se pide decidir, con fecha y consecuencia de no decidir.

Lo que no lleva: números de versión sin traducir, listas de identificadores, adjetivos de alarma ni certezas que la evidencia no sostiene. Si algo no se pudo comprobar, se escribe como límite de lo comprobado, no como ausencia de problema.

Abre estado-final.csv. De siete aparatos de borde, no todos estaban afectados: algunos no lo estaban por el aviso y no se tocaron. El avance honesto se mide contra lo que de verdad estaba afectado, y se cuenta como cerrado solo lo que quedó corregido; una mitigación aún no es un cierre.

Calcula qué porcentaje de los aparatos afectados quedó ya parchado. Escribe el número entero, sin el signo.

Un borrador escrito con prisa suele contener una frase de más. Lee borrador.txt y contrasta cada frase con estado-final.csv y rotacion-estado.csv. Cuatro frases se sostienen con los datos; una afirma lo contrario de lo que muestra la columna de notas.

Esa frase, de enviarse, daría a la gerencia una confianza falsa y, si luego aparece la actividad, desacreditaría el resto del informe.

Un informe sin fecha de cierre deja a la gerencia con un riesgo abierto sin límite. El único aparato afectado que quedó solo mitigado tiene una fecha prevista de sustitución; esa es la fecha hasta la cual el riesgo residual existe y que la gerencia puede aceptar o acelerar con su decisión.

El registro del aparato guarda 14 días y la explotación empezó antes. En el aparato sin hallazgos eso significa «no se encontró actividad en lo que se conserva», no «no la hubo». Dicho de forma redonda se vuelve una promesa que nadie puede sostener; dicho con su límite, la gerencia puede decidir con los ojos abiertos.