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Escenario, anillos de despliegue de un mes de parches

5 tareas · 55 min · Principiante

Escenario del módulo. Jueves 29 de octubre, Aceros Perseo S.A.S., una laminadora ficticia. La jefatura de TI pide revisar cómo salió el mes de parches antes del comité de riesgo: el despliegue por anillos terminó, pero el informe muestra equipos pendientes, excepciones y una incidencia que nadie cerró. Tienes en la consola la política, el calendario, los anillos, los equipos, las incidencias y las excepciones. Nadie te dice dónde mirar ni en qué orden. Las preguntas de abajo son las que te harían en el comité. Todo es lectura de tablas ficticias en la consola de la página; no se despliega ni se ejecuta nada contra ningún sistema.

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Objetivo de la sala

Escenario del módulo. Jueves 29 de octubre, Aceros Perseo S.A.S., una laminadora ficticia. La jefatura de TI pide revisar cómo salió el mes de parches antes del comité de riesgo: el despliegue por anillos terminó, pero el informe muestra equipos pendientes, excepciones y una incidencia que nadie cerró. Tienes en la consola la política, el calendario, los anillos, los equipos, las incidencias y las excepciones. Nadie te dice dónde mirar ni en qué orden. Las preguntas de abajo son las que te harían en el comité. Todo es lectura de tablas ficticias en la consola de la página; no se despliega ni se ejecuta nada contra ningún sistema.

La política dice dónde pueden ir los equipos de la línea de laminación. Revisa en qué anillo está cada uno.

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¿Qué equipo de la línea de laminación está en un anillo que la política no permite? Escribe su nombre.

La política condiciona el inicio de cada anillo a lo que pasó en el anterior. Cruza las fechas de inicio de los anillos con las de apertura y cierre de las incidencias.

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¿Qué anillo fue el primero en iniciar con una incidencia abierta en el anillo anterior? Escribe el nombre del anillo.

La política define cuándo cuenta un equipo como cumplido. Aplícala al corte del informe a los doce equipos y cuenta los que no cumplen por cualquiera de las dos condiciones.

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¿Cuántos equipos no cumplen según la política? Escribe solo el número.

Revisa las excepciones contra la regla de duración de la política y las fechas de creación y caducidad.

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¿Qué excepción dura más de lo que permite la política? Escribe su identificador.

Hay que cerrar el mes con una propuesta. El equipo de la línea de laminación que quedó fuera del plan, la incidencia sin cerrar y la excepción demasiado larga apuntan a cambios de proceso, no solo a instalar lo pendiente.

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¿Qué propuesta corrige las causas y no solo los pendientes?

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