Activos de pago y cajeros, qué pesa más en un banco

En un banco, la criticidad de un activo no sale de su sistema operativo ni de su antigüedad: sale de la función. Un conmutador de pagos, un módulo de claves o el canal de banca en línea detienen dinero y confianza si fallan o se comprometen. Un servidor de reportes internos no. Por eso el inventario guarda, junto a cada activo, un nivel que dice cuánto pesa su servicio.

Ese nivel se combina con el aviso: un aviso medio en un activo de nivel 1 puede pesar más que uno alto en un activo de nivel 3. No se sustituye la puntuación del aviso, se le añade el contexto del negocio que el escáner no conoce.

Abre leeme.txt y activos.csv. La regla del banco llama prioritario a un activo de nivel 1 con al menos un aviso de explotación conocida. Cuenta cuántos activos del inventario cumplen las dos condiciones a la vez; uno solo de los dos criterios no basta.

Dentro de los activos de nivel 1, el que acumula más avisos abiertos es el primer sitio donde mirar cuando hay que explicar dónde se concentra el trabajo. Compara solo los de nivel 1: un activo de nivel 3 con muchos avisos no cambia esta lista.

Los cajeros automáticos son activos de pago con una particularidad: hay cientos de unidades iguales repartidas por el país y no se actualizan a la vez. El archivo flota-cajeros.csv agrupa las unidades por modelo y por versión de firmware; la columna de estado dice si esa versión ya es la corregida.

Suma las unidades de todos los grupos con estado vulnerable, de cualquier modelo. Esa cifra es la que se pone junto al calendario de lotes para saber cuánto falta.

La nota de operaciones aclara que el monitoreo de cajeros es de nivel 2 y que un cajero que se actualiza queda fuera de servicio hasta confirmar que dispensa bien. Eso condiciona el ritmo de la corrección: no se hace por todos a la vez ni a cualquier hora, y el monitoreo con un aviso de explotación conocida se atiende por su propia vía, no mezclado con el lote de los cajeros.