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Iniciar SesiónPriorizar anomalías
4 tareas · 36 min · Principiante
Una línea base bien hecha produce anomalías, y de ellas casi todas tienen explicación. El problema ya no es encontrarlas sino decidir cuál se mira primero con el tiempo que hay. En Tostadora Villanueva la cola de la semana trae seis anomalías abiertas, una tabla de puntos que usa el equipo y los cambios aprobados. Aprendes a ordenar la cola con varios factores a la vez —cuánto se desvía, si el destino es nuevo, qué activo es, si hay ritmo y si hay cambio—, a calcular un puntaje y a no cerrar nada solo porque haya una explicación. Todo es lectura de tablas de ejemplo.
Objetivo de la sala
Una línea base bien hecha produce anomalías, y de ellas casi todas tienen explicación. El problema ya no es encontrarlas sino decidir cuál se mira primero con el tiempo que hay. En Tostadora Villanueva la cola de la semana trae seis anomalías abiertas, una tabla de puntos que usa el equipo y los cambios aprobados. Aprendes a ordenar la cola con varios factores a la vez —cuánto se desvía, si el destino es nuevo, qué activo es, si hay ritmo y si hay cambio—, a calcular un puntaje y a no cerrar nada solo porque haya una explicación. Todo es lectura de tablas de ejemplo.La tentación es ordenar por la desviación: la anomalía que más se aleja de su línea base va primero. Falla en los dos sentidos. Una desviación enorme puede tener la mejor de las explicaciones (una copia trimestral que se aprobó la semana pasada); una desviación pequeña en un activo crítico, hacia un destino que nunca se había visto, puede ser lo único que importe.
Por eso la priorización combina factores que se pueden leer en los flujos y alrededor de ellos: cuánto se desvía, si el destino es nuevo, qué criticidad tiene el activo, si hay ritmo regular y si hay un cambio aprobado que lo explique. Ejecuta anomalias y criterios y compara.
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¿Por qué no basta con ordenar las anomalías por cuánto se desvían de su línea base?
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Mira la anomalía con el valor más alto de `desvio_x_p95` y la columna `cambio` de su fila.
Un puntaje es una forma de que varios factores pesen a la vez, y de que dos analistas ordenen la cola igual. La tabla criterios da los puntos de este equipo: de 1 a 3 por desviación, 2 si el destino es nuevo, de 0 a 2 según la criticidad del activo, 1 si el ritmo es regular y −3 si un cambio aprobado explica la desviación. Son pesos de este equipo, no un estándar: se ajustan con los falsos positivos de cada organización.
Suma los puntos de cada anomalía de la tabla anomalias, una por una, y ordena de mayor a menor. La desviación es en veces el p95 del grupo; la tabla criterios dice a qué tramo corresponde cada una.
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Escribe el identificador de la anomalía con mayor puntaje.
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Aplica la tabla de criterios a cada fila de `anomalias` y compara los totales. Fíjate en que la de mayor desviación no es la primera.
Hacer la suma en voz alta es parte del oficio: sirve para discutir un puntaje con otra persona y para detectar una tabla de pesos mal calibrada. Una anomalía de desviación moderada en un servidor crítico, con un destino nuevo y sin ritmo, tiene que quedar por encima de lo corriente aunque su desviación no sea la mayor. Si no queda, los pesos de la tabla están mal.
Calcula el puntaje del servidor de base de datos: suma los puntos de su tramo de desviación, de su destino, de su criticidad, de su ritmo y de su cambio.
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Escribe el puntaje de la anomalía ANM-6403.
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Cinco filas de `criterios`: desviación, destino, activo, ritmo y cambio aprobado. Suma sus puntos.
Dos anomalías traen un cambio aprobado que las explica: el cambio resta puntos, pero la anomalía no desaparece. Ejecuta anomalias | where cambio != "ninguno" y cambios. Un cambio explica si cubre ese equipo, ese comportamiento y esa fecha: si el cambio dice «cuatro horas más de subida» y la anomalía muestra el doble, la parte que sobra no está explicada.
Lo que se hace es bajar la prioridad, anotar el cambio y volver a mirar el valor cuando termine la ventana autorizada. Así, si una explicación era solo parcial, aparece de nuevo y con evidencia.
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Una anomalía tiene un cambio aprobado que la explica. ¿Qué se hace con ella?
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Un cambio es una explicación que hay que comprobar, no un permiso en blanco.
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